WYŻSZA SZKOŁA OFICERSKA WOJSK LĄDOWYCH
im. gen. Tadeusza KOŚCIUSZKI
ZATWIERDZAM
KIEROWNIK ZAKŁADU
ppłk dr inż. Kazimierz KOWALSKI
K O N S P E K T
do przeprowadzenia zajęć ze słuchaczami KS kandydatów na dowódców kompanii specjalności ogólnologistycznej – 1025001
T E M A T 4: INSTRUKTAŻ DOWÓDCY KOMPANII DLA DOWÓDCÓW PLUTONU DO PRZEPROWADZENIA ZAJĘĆ NA TEMAT: OBSŁUGIWANIE ROCZNE UiSW
O P R A C O W A Ł
kpt. mgr inż. Dariusz ORNATOWSKI
2005
CEL: w wyniku opanowania treści tematu słuchacz potrafi:
Przeprowadzić zajęcia z podległą kadrą pododdziału w zakresie szkolenia z eksploatacji technicznej
ZAGADNIENIA I CZAS:
1. Przedstawienie koncepcji realizacji zajęć,(10').
2. Realizacja zajęć,(40').
3. Ocena sposobu realizacji zajęć,(15').
FORMA: wykład
CZAS: 2 x 40'
MIEJSCE: sala wykładowa nr 35
LITERATURA (przedstawić foliogram):
1. Metodyka obsługiwań technicznych uzbrojenia i sprzętu technicznego (Oddział-pododdział); Dow. ŚOW -Wrocław 1998 r.
2. Poradnik do działalności technicznej na 2004 rok dla JW. ŚOW. Oddział Służb Technicznych logistyki ŚOW; Wrocław 2001 r.
3. Przepisy o gospodarowaniu mieniem służby czołgowo-samochodowej. Panc.-Sam. 578/91.
POMOCE NAUKOWE:
Komplet foliogramów.
ZABEZPIECZENIE MATERIAŁOWO - TECHNICZNE:
1. Rzutnik foliogramów
2. Tablica, kreda, wskaźnik.
WSKAZÓWKI ORGANIZACYJNO - METODYCZNE:
1. Przygotować środki dydaktyczne.
2. W trakcie zajęć uwypuklić rolę dowódców kompanii w organizacji i realizacji obsługiwania rocznego UiSW, a szczególną uwagę zwrócić na przestrzeganie przepisów BHP i wpływ jakości wykonania obsługiwań na sprawność techniczną UiSW i gotowość bojową pododdziału.
PRZEBIEG ZAJĘCIA:
Część wstępna (10')
1. Podanie tematu i celu zajęć.
2. Podanie zagadnień i literatury.
Część główna (65')
TREŚĆ
UWAGI
Zagadnienie 1: Przedstawienie koncepcji realizacji zajęć,(10').
Zagadnienie 2: Realizacja zajęć,(40').
Zagadnienie 3: Ocena sposobu realizacji zajęć,(15').
Cel i sposób realizacji obsługiwania rocznego
Zasadniczym celem OR jest utrzymanie gotowości technicznej sprzętu, gwarantującej jego zdatność do użycia zgodnie z przeznaczeniem, a ponadto:
¨ utrzymanie wymaganego stanu jakościowego posiadanych zapasów środków bojowych i materiałowych;
¨ utrzymanie w stanie zdatności użytkowej bazy szkoleniowej, obsługowo-remontowej, garażowej i magazynowej oraz urządzeń zabezpieczających proces przechowywania sprzętu.
1. OR w oddziale w roku kalendarzowym obejmuje się całość sprzętu, urządzeń i przyrządów objętych badaniami poddozorowymi i metrologicznymi, zapasy środków bojowych i materiałowych, a także oddziałowej (pododdziałowej) bazy szkoleniowej, obsługowo-remontowej, garażowej, magazynowej i urządzeń zabezpieczających przechowywanie sprzętu.
2. OR nie prowadzi się w pododdziałach skadrowanych, posiadających etatowych konserwatorów – realizujących roczny harmonogram czynności obsługowo-konserwacyjnych oraz w ośrodkach szkolenia poligonowego.
3. Spośród sprzętu przechowywanego długookresowo z wykorzystaniem metody dynamicznego osuszania powietrza przeglądowi technicznemu w ramach OR podlega 10% (nie mniej niż jeden egzęplarz).
4. Sposób realizacji OR w pododdziale określa w rozkazie dziennym dowódca oddziału.
5. Podczas realizacji OR w pododdziale należy wykorzystać w pełnym zakresie stacjonarną i ruchomą bazę obsługowo-remontową oddziału.
6. W czasie planowania OR przestrzegać należy następujących zasad:
¨ OR realizować we wszystkich pododdziałach jeden raz w roku, rozkładając jego wykonanie w oddziale na cały rok kalendarzowy;
¨ OR w pododdziale realizować w sposób ciągły przy czym czas jego realizacji nie może być dłuższy niż miesiąc kalendarzowy (4 tygodnie). Jeżeli nie ma możliwości jego wykonania w nakazanym czasie, to dowódca oddziału może je przedłużyć;
¨ Dopuszcza się możliwość wykonywania OR jednocześnie w kilku pododdziałach, przy zachowaniu wymogów gotowości bojowej i uwzględnieniu możliwości wykonawczych krem;
¨ W uczelniach wojskowych, jednostkach szkolnych, składnicach, w których zasadnicza część sprzętu znajduje się w pododdziałach zabezpieczenia, OR można wykonywać kolejno, poszczególnymi kompaniami (plutonami);
¨ Dla pododdziałów, które wykonywać będą zadania główne oddziału, a wiązać się to będzie z intensywną eksploatacją sprzętu, OR planuje się bezpośrednio po zakończeniu realizacji tego zadania;
¨ Termin realizacji dostosować do planowanego terminu stawiania sprzętu na przechowywanie;
¨ Nie planować OR pododdziałom w terminach, w których realizować będą szkolenie poligonowe, ćwiczenia, kursy, zwalnianie i wcielanie żołnierzy oraz szkolenia podstawowego;
¨ Dla sprzętu przechowywanego na wolnym powietrzu lub w nieogrzewanych garażach planować w miarę możliwości w okresie maj – wrzesień, natomiast dla sprzętu w garażach ogrzewanych w ciągu całego roku;
¨ Na czas trwania OR stan osobowy pododdziału wyłączać z wart, służb i prac gospodarczych, a kadrę ze szkoleń zbiorowych.
7. Planując OR dla pododdziału należy uwzględniać:
¨ konieczność udzielenia temu pododdziałowi pomocy specjalistycznej i materiałowej;
¨ wnioski z ostatniego OR kontroli oraz z okresu eksploatacji sprzętu bezpośrednio poprzedzającego planowanie obsługiwania;
¨ inne okoliczności wynikające ze specyfiki eksploatacji sprzętu w pododdziale, intensywności szkolenia, poziomu ukompletowania itp.;
¨ potrzebę wykonania innych czynności wynikających z doraźnych potrzeb, zgodnie z decyzją dowódcy pododdziału.
Foliogram o celach i sposobie realizacji.
Zakres obsługiwania rocznego
Podczas OR należy realizować następujące przedsięwzięcia:
¨ kompleksowe sprawdzenie stanu technicznego sprzętu, jego parametrów eksploatacyjnych oraz działanie przyrządów kontrolno-pomiarowych, zespołów, podzespołów, mechanizmów i układów – przy wykorzystaniu przyrządów diagnostycznych;
¨ usunąć stwierdzone niesprawności i dokonać niezbędnych regulacji;
¨ wykonać czynności obsługowe wynikające ze zużycia resursów oraz zabiegi konserwacyjne poszczególnych rodzajów sprzętu zgodnie z instrukcjami użytkowania;
¨ sprawdzić uzupełnić osprzęt, narzędzia, ZIP-y oraz wykonać ich konserwację;
¨ wykonać obsługiwania oraz niezbędne zabiegi konserwacyjne śbim;
¨ wykonać prace obsługowe i konserwacyjne urządzeń technicznych bazy szkoleniowej, obsługowo-remontowej, garażowej, magazynowej oraz urządzeń zabezpieczających przechowywanie sprzętu
¨ sprawdzić stan techniczny urządzeń podlegających dozorowi technicznemu i aktualności decyzji dopuszczających je do eksploatacji oraz stan przyrządów pomiarowych podlegających kontroli metrologicznej;
¨ sprawdzić i uaktualnić indywidualną dokumentację eksploatacyjną.
Dokumentacja i nadzór obsługiwania rocznego
Na szczeblu pododdziału:
¨ „Zestawienie potrzeb sił i środków do zabezpieczenia OR sprzętu pododdziału, określając potrzebne siły i środki do prowadzenia obsługiwania”. Zestawienie to opracowuje d-ca pododdziału (lub osoba wyznaczona przez niego) przy współudziale komórki technicznej oddziału i przedstawia Szefowi logistyki oddziału w terminie do 4 tygodni przed rozpoczęciem OR.
¨ „Harmonogram realizacji OR w pododdziale”. Opracowuje go d-ca pododdziału na 2 tygodnie przed rozpoczęciem OR w pododdziale. Harmonogram winien zawierać szczegółowy zakres czynności wykonywanych przez pododdział oraz sposób wykorzystania przydzielonych z oddziału sił i środków. Harmonogram po akceptacji Szefa logistyki jest zatwierdzany przez d-cę oddziału.
¨ Indywidualne karty czynności OR – wykonywane przez kadrę dowódczą i logistyczną pododdziału, które winny zawierać zakres czynności ustalonych dla konkretnego egzemplarza sprzętu, w przypadku sprzętu drobnego (np. broń strzelecka, sprzęt opchem itd.) wykonuje się jedną kartę na wszystkie egzemplarze danego rodzaju sprzętu w pododdziale.
¨ Meldunek dowódcy pododdziału do dowódcy oddziału o wykonaniu OR w pododdziale.
Ponadto, w celu rozliczenia środków materiałowych należy wykorzystać następujące dokumenty wykonawcze:
a) karta obsługi technicznej (karta robocza – zlecenie);
b) rozkaz wyjazdu (karta pracy sprzętu);
c) książka pojazdu mechanicznego (książka urządzenia).
Po zakończeniu OR w pododdziale dokonuje się odpowiednich wpisów w indywidualnej dokumentacji eksploatacyjnej oraz rozliczyć pododdział pod względem materiałowym.
NADZÓR I KONTROLA OR
Nadzór nad planowaniem, a szczególnie realizacją OR w pododdziale organizuje d-ca JW z wykorzystaniem sztabu i logistyki jednostki.
Merytoryczny nadzór nad wykonaniem czynności obsługowych sprawuje pion logistyczny JW – organizuje zabezpieczenie specjalistyczne i materiałowo-techniczne OR oraz przygotowuje specjalistów obsługowo-remontowych.
Dowódca JW organizuje kontrolę wykonania OR każdorazowo po złożeniu meldunku przez d-ców pododdziałów o zakończeniu OR.
Kontrolę dokumentuje się protokołem.
Dokumenty OR przechowuje się w pododdziale, pionie logistycznym JW do końca drugiego roku kalendarzowego.
Część końcowa (5')
1. Uwypuklenie głównych problemów (zagadnień) w zajęciu.
2. Przyjęcie meldunku o zakończeniu zajęć.
szormy