KONSPEKT OR.doc

(66 KB) Pobierz
WYŻSZA SZKOŁA OFICERSKA

WYŻSZA SZKOŁA OFICERSKA WOJSK LĄDOWYCH

im. gen. Tadeusza KOŚCIUSZKI



ZAKŁAD TECHNIKI BOJOWEJ

 

 

 

 

              ZATWIERDZAM

         KIEROWNIK ZAKŁADU

 

  ppłk dr inż. Kazimierz KOWALSKI

 

 

 

 

 

 

K O N S P E K T

do przeprowadzenia zajęć ze słuchaczami KS kandydatów na dowódców kompanii
specjalności ogólnologistycznej – 1025001

 

 

 

T E M A T 4: INSTRUKTAŻ DOWÓDCY KOMPANII
DLA DOWÓDCÓW PLUTONU
DO PRZEPROWADZENIA ZAJĘĆ NA TEMAT: OBSŁUGIWANIE ROCZNE UiSW

 

 

 

 

 

 

        O P R A C O W A Ł

 

      kpt. mgr inż. Dariusz ORNATOWSKI

 

 

 

 

 

 

WROCŁAW



2005

T E M A T 4: INSTRUKTAŻ DOWÓDCY KOMPANII DLA DOWÓDCÓW PLUTONU
DO PRZEPROWADZENIA ZAJĘĆ NA TEMAT: OBSŁUGIWANIE ROCZNE UiSW

 

CEL:                w wyniku opanowania treści tematu słuchacz potrafi:

Przeprowadzić zajęcia z podległą kadrą pododdziału w zakresie szkolenia z eksploatacji technicznej

 

ZAGADNIENIA I CZAS:             

1.        Przedstawienie koncepcji realizacji zajęć,(10').

2.        Realizacja zajęć,(40').

3.        Ocena sposobu realizacji zajęć,(15').

 

FORMA:                            wykład

CZAS:                            2 x 40'

MIEJSCE:                            sala wykładowa nr 35

 

LITERATURA (przedstawić foliogram):

1.        Metodyka obsługiwań technicznych uzbrojenia i sprzętu technicznego (Oddział-pododdział); Dow. ŚOW -Wrocław 1998 r.

2.        Poradnik do działalności technicznej na 2004 rok dla JW. ŚOW.
Oddział Służb Technicznych logistyki ŚOW; Wrocław 2001 r.

3.        Przepisy o gospodarowaniu mieniem służby czołgowo-samochodowej. Panc.-Sam. 578/91.

 

POMOCE NAUKOWE:

Komplet foliogramów.

 

ZABEZPIECZENIE MATERIAŁOWO - TECHNICZNE:

1.        Rzutnik foliogramów

2.        Tablica, kreda, wskaźnik.

 

WSKAZÓWKI ORGANIZACYJNO - METODYCZNE:

1.    Przygotować środki dydaktyczne.

2.    W trakcie zajęć uwypuklić rolę dowódców kompanii w organizacji i realizacji obsługiwania rocznego UiSW, a szczególną uwagę zwrócić na przestrzeganie przepisów BHP i wpływ jakości wykonania obsługiwań na sprawność techniczną UiSW i gotowość bojową pododdziału.

 

PRZEBIEG ZAJĘCIA:

Część wstępna (10')

1.    Podanie tematu i celu zajęć.

2.    Podanie zagadnień i literatury.

 

 

 

 

 

 

 

 

Część główna (65')

TREŚĆ

UWAGI

Zagadnienie 1: Przedstawienie koncepcji realizacji zajęć,(10').

 

Zagadnienie 2: Realizacja zajęć,(40').

 

Zagadnienie 3: Ocena sposobu realizacji zajęć,(15').

 

 

Cel i sposób realizacji obsługiwania rocznego

 

Zasadniczym celem OR jest utrzymanie gotowości technicznej sprzętu,
gwarantującej jego zdatność do użycia zgodnie z przeznaczeniem, a ponadto:

¨      utrzymanie wymaganego stanu jakościowego posiadanych zapasów
środków bojowych i materiałowych;

¨      utrzymanie w stanie zdatności użytkowej bazy szkoleniowej,
obsługowo-remontowej, garażowej i magazynowej oraz urządzeń
zabezpieczających proces przechowywania sprzętu.

 

Sposób realizacji OR

1.      OR w oddziale w roku kalendarzowym obejmuje się całość sprzętu,
urządzeń i przyrządów objętych badaniami poddozorowymi
i metrologicznymi, zapasy środków bojowych i materiałowych, a także oddziałowej (pododdziałowej) bazy szkoleniowej, obsługowo-remontowej, garażowej, magazynowej i urządzeń zabezpieczających przechowywanie sprzętu.

2.      OR nie prowadzi się w pododdziałach skadrowanych, posiadających
etatowych konserwatorów – realizujących roczny harmonogram
czynności obsługowo-konserwacyjnych oraz w ośrodkach szkolenia
poligonowego.

3.      Spośród sprzętu przechowywanego długookresowo z wykorzystaniem metody dynamicznego osuszania powietrza przeglądowi technicznemu w ramach OR podlega 10% (nie mniej niż jeden egzęplarz).

4.      Sposób realizacji OR w pododdziale określa w rozkazie dziennym
dowódca oddziału.

5.      Podczas realizacji OR w pododdziale należy wykorzystać w pełnym
zakresie stacjonarną i ruchomą bazę obsługowo-remontową oddziału.

6.      W czasie planowania OR przestrzegać należy następujących zasad:

¨      OR realizować we wszystkich pododdziałach jeden raz w roku,
rozkładając jego wykonanie w oddziale na cały rok kalendarzowy;

¨      OR w pododdziale realizować w sposób ciągły przy czym czas jego
realizacji nie może być dłuższy niż miesiąc kalendarzowy (4 tygodnie).
Jeżeli nie ma możliwości jego wykonania w nakazanym czasie, to
dowódca oddziału może je przedłużyć;

¨      Dopuszcza się możliwość wykonywania OR jednocześnie w kilku
pododdziałach, przy zachowaniu wymogów gotowości bojowej i uwzględnieniu możliwości wykonawczych krem;

¨      W uczelniach wojskowych, jednostkach szkolnych, składnicach,
w których zasadnicza część sprzętu znajduje się w pododdziałach
zabezpieczenia, OR można wykonywać kolejno, poszczególnymi
kompaniami (plutonami);

¨      Dla pododdziałów, które wykonywać będą zadania główne oddziału,
a wiązać się to będzie z intensywną eksploatacją sprzętu, OR planuje się bezpośrednio po zakończeniu realizacji tego zadania;

¨      Termin realizacji dostosować do planowanego terminu stawiania sprzętu na przechowywanie;

¨      Nie planować OR pododdziałom w terminach, w których realizować będą szkolenie poligonowe, ćwiczenia, kursy, zwalnianie i wcielanie żołnierzy oraz szkolenia podstawowego;

¨      Dla sprzętu przechowywanego na wolnym powietrzu lub w nieogrzewanych garażach planować w miarę możliwości w okresie maj – wrzesień, natomiast dla sprzętu w garażach ogrzewanych w ciągu całego roku;

¨      Na czas trwania OR stan osobowy pododdziału wyłączać z wart, służb i prac gospodarczych, a kadrę ze szkoleń zbiorowych.

7.      Planując OR dla pododdziału należy uwzględniać:

¨      konieczność udzielenia temu pododdziałowi pomocy specjalistycznej i materiałowej;

¨      wnioski z ostatniego OR kontroli oraz z okresu eksploatacji sprzętu
bezpośrednio poprzedzającego planowanie obsługiwania;

¨      inne okoliczności wynikające ze specyfiki eksploatacji sprzętu w pododdziale, intensywności szkolenia, poziomu ukompletowania itp.;

¨      potrzebę wykonania innych czynności wynikających z doraźnych potrzeb, zgodnie z decyzją dowódcy pododdziału.

 

 

 

 

 

 

 

Foliogram
o celach i sposobie realizacji.

Zakres obsługiwania rocznego

 

Podczas OR należy realizować następujące przedsięwzięcia:

¨      kompleksowe sprawdzenie stanu technicznego sprzętu, jego parametrów eksploatacyjnych oraz działanie przyrządów kontrolno-pomiarowych,
zespołów, podzespołów, mechanizmów i układów – przy wykorzystaniu przyrządów diagnostycznych;

¨      usunąć stwierdzone niesprawności i dokonać niezbędnych regulacji;

¨      wykonać czynności obsługowe wynikające ze zużycia resursów oraz
zabiegi konserwacyjne poszczególnych rodzajów sprzętu zgodnie
z instrukcjami użytkowania;

¨      sprawdzić uzupełnić osprzęt, narzędzia, ZIP-y oraz wykonać ich
konserwację;

¨      wykonać obsługiwania oraz niezbędne zabiegi konserwacyjne śbim;

¨      wykonać prace obsługowe i konserwacyjne urządzeń technicznych bazy szkoleniowej, obsługowo-remontowej, garażowej, magazynowej oraz urządzeń zabezpieczających przechowywanie sprzętu

¨      sprawdzić stan techniczny urządzeń podlegających dozorowi technicznemu i aktualności decyzji dopuszczających je do eksploatacji oraz stan przyrządów pomiarowych podlegających kontroli metrologicznej;

¨      sprawdzić i uaktualnić indywidualną dokumentację eksploatacyjną.

 

 

Dokumentacja i nadzór obsługiwania rocznego

Na szczeblu pododdziału:

¨      „Zestawienie potrzeb sił i środków do zabezpieczenia OR sprzętu
pododdziału, określając potrzebne siły i środki do prowadzenia
obsługiwania”. Zestawienie to opracowuje d-ca pododdziału (lub osoba wyznaczona przez niego) przy współudziale komórki technicznej oddziału i przedstawia Szefowi logistyki oddziału w terminie do 4 tygodni przed rozpoczęciem OR.

¨      „Harmonogram realizacji OR w pododdziale”. Opracowuje go d-ca
pododdziału na 2 tygodnie przed rozpoczęciem OR w pododdziale.
Harmonogram winien zawierać szczegółowy zakres czynności
wykonywanych przez pododdział oraz sposób wykorzystania
przydzielonych z oddziału sił i środków. Harmonogram po akceptacji Szefa logistyki jest zatwierdzany przez d-cę oddziału.

¨      Indywidualne karty czynności OR – wykonywane przez kadrę dowódczą i logistyczną pododdziału, które winny zawierać zakres czynności
ustalonych dla konkretnego egzemplarza sprzętu, w przypadku sprzętu drobnego (np. broń strzelecka, sprzęt opchem itd.) wykonuje się jedną kartę na wszystkie egzemplarze danego rodzaju sprzętu w pododdziale.

¨      Meldunek dowódcy pododdziału do dowódcy oddziału o wykonaniu OR w pododdziale.

 

Ponadto, w celu rozliczenia środków materiałowych należy wykorzystać następujące dokumenty wykonawcze:

a)      karta obsługi technicznej (karta robocza – zlecenie);

b)     rozkaz wyjazdu (karta pracy sprzętu);

c)      książka pojazdu mechanicznego (książka urządzenia).

 

Po zakończeniu OR w pododdziale dokonuje się odpowiednich wpisów
w indywidualnej dokumentacji eksploatacyjnej oraz rozliczyć pododdział pod względem materiałowym.

 

NADZÓR I KONTROLA OR

Nadzór nad planowaniem, a szczególnie realizacją OR w pododdziale organizuje d-ca JW z wykorzystaniem sztabu i logistyki jednostki.

Merytoryczny nadzór nad wykonaniem czynności obsługowych sprawuje pion logistyczny JW – organizuje zabezpieczenie specjalistyczne i materiałowo-techniczne OR oraz przygotowuje specjalistów obsługowo-remontowych.

Dowódca JW organizuje kontrolę wykonania OR każdorazowo po złożeniu meldunku przez d-ców pododdziałów o zakończeniu OR.

Kontrolę dokumentuje się protokołem.

Dokumenty OR przechowuje się w pododdziale, pionie logistycznym JW do końca drugiego roku kalendarzowego.

 

 

 

Część końcowa (5')

1.    Uwypuklenie głównych problemów (zagadnień) w zajęciu.

2.    Przyjęcie meldunku o zakończeniu zajęć.

 

Zgłoś jeśli naruszono regulamin