1. Charakterystyka Przedsiębiorstwa Produkcyjnego – „BigStor”
Przedsiębiorstwo Produkcyjne „ BigStor” rozpoczęło swoją działalność
W 2001 roku . Przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją spodni jeansowych .
Firma Przedsiębiorstwo Produkcyjno „ BigStor” za swoje wyroby uzyskała certyfikat rekomendacji przyznany przez Stowarzyszenie Złotych Nici.
Certyfikat ten otrzymała jako jedna z pierwszych oferujących wyroby
wysokiej jakości.
Tabela 1. Ogólne zatrudnienie i okres działalności:
Lp.
Cecha
Jednostka wielkości
Wielkość
1
Zatrudnienie
Ilość osób
19pracowników w tym 4-umysłowych i – 15 fizycznych
2
Okres działalności
W latach
Od 2005roku
Misja firmy: Działamy po to, by zaspokajać gusta klientów, oferując im markowe produkty najwyższej jakości.
Struktura organizacyjna Przedsiębiorstwa Produkcyjno
„ BigStor „
Księgowość Kierownik działu Kierownik magazynu Kierownik
sprzedaży i zaopatrzeni produkcji
Brygadzista I Brygadzista II
Brygada I Brygada II Brygada III Brygada IV
Wnioski: Powyższą strukturę można przedstawić jako strukturę funkcjonalną.
Zaletami takiej struktury są: łatwy nadzór- każdy brygadzista musi specjalizować się jedynie w ograniczonym zakresie umiejętności, wyspecjalizowane umiejętności są uaktywnione tam, gdzie są najbardziej potrzebne .
2. Koszty stałe i zmienne oraz wyznaczenie progu rentowności:
Wprowadzone dane:Cena sprzedaży usługi lub produktu 69.99 zł. Jednostkowy koszt produkcji wyrobu lub usługi 20.89 zł.Koszt stały 100000zł. Wynik wyliczenia :Jednostkowy zysk na sprzedaży 49.1 zł. Próg rentowności 2037 szt.Wniosek:
Sprzedaż powyżej progu rentowości, czyli powyżej 2037 szt. będzie przynosiła właścicielowi zyski.
3. Wybór dostawców:
Lp
Kryterium
Punkty
Waga
> lub=1
Wynik oceny
1.
Jakość
4
0,8
3,2
2.
Terminy – dostawy na czas
5
1,0
3.
Cena oferowanych produktów
0,7
2.8
4.
Chęć utrzymania zapasów
3
0,9
2,7
5.
Transport
0,4
1,6
6.
Serwis techniczny
7
Elastyczność techniczna
4,5
8.
kamil99721