Początek formularza

Leadership 4 D

Klasyczny leadership koncentruje się na roli menedżera względem swojego zespołu. Przywództwo w ujęciu 4D odbywa się w 4 obszarach (płaszczyznach):

·         obszar – organizacja – skuteczny lider powinien dbać o pozycję swojego zespołu w Organizacji. Ważnym elementem tego obszaru jest zarządzanie relacjami pomiędzy poszczególnymi działami w Organizacji.

·         obszar – otoczenie biznesowe – leadership to również umiejscowienie procesów organizacyjnych w kontekście biznesowym, przekładanie kultury organizacyjnej oraz strategii na cele osobiste menedżera oraz cele zespołu, którym zarządza.

·         obszar – mój zespół – w tym obszarze pojawiają się techniki, które pozwalają kreować i rozwijać podległy zespół pracowników (w oparciu o przywództwo sytuacyjne SL II)

·         obszar – ja - przywództwo różni się między innymi tym od klasycznego zarządzania, że menedżer posiada charyzmę, poprzez którą może oddziaływać na zespół niewprost – niekoniecznie wykorzystując formalne i proceduralne narzędzia kierownicze.

Dół formularza