Podstawy organizacji produkcji W3.pdf

(1485 KB) Pobierz
PROJEKTOWANIE STRUKTURY
PRODUKCYJNEJ
dr inż. Małgorzata Rusińska
PROJEKTOWANIE STRUKTURY
PRODUKCYJNEJ
Jest to proces
łączenia stanowisk roboczych w grupy,
łączenia tych
grup w większe komórki produkcyjne lub
dzielenia dużych
komórek produkcyjnych
na mniejsze.
Działania te odbywają się z punktu widzenia
potrzeb realizacji
procesu produkcyjnego wyrobu lub wyrobów,
które mają być w
tych komórkach wytwarzane.
Wyróżniamy dwie krańcowe tendencje:
specjalizację
technologiczną
specjalizację
przedmiotową.
TYPY ROZMIESZCZEŃ STANOWISK
Z punktu widzenia potrzeb wyrobu lub usługi –
struktura przedmiotowa
w jednej komórce zgrupowane są różnorodne stanowiska, na
których można wykonywać
wszystkie operacje
niezbędne
do
wykonania określonego wyrobu
lub jego elementu.
TYPY ROZMIESZCZEŃ STANOWISK
PRACY
Z punktu widzenia wymagań procesu technologicznego
-
struktura
technologiczna
zgrupowane stanowiska robocze wykonują
te same,
co do
swego charakteru,
operacje.
Każda technologiczna
komórka produkcyjna:
skupiaja jednorodne maszyny,
np.: tokarki, frezarki,
szlifierki;
nadaje się do
wykonywania ściśle określonego
cząstkowego procesu technologicznego.
STRUKTURA PRZEDMIOTOWA
Stanowiska robocze ustawione w
kolejności przebiegu procesu technologicznego,
Produkcja przepływowa,
Zastosowanie w
produkcji wielkoseryjnej i masowej,
Na ogół dotyczy to
wydziałów produkujących określony zespół lub część wyrobu.
Zgłoś jeśli naruszono regulamin