dzielenie tortu. jak rozdysponować udziały w bezkosztowym start-upie pełna wersja.epub

(10398 KB) Pobierz

Spis tre ci

Przedmowa ........................................................................... 10

Wst p ................................................................................... 13

Rozdzia

1. Krojenie tortu ..................................................... 27

2. Specfundusz ........................................................ 51

3. Tworzenie specfunduszu ...................................... 59

4. Korzystanie ze specfunduszu ................................ 91

5. Odej cie fachmana ............................................... 97

6. Magiczna liczba ................................................. 109

7. Specfundusz — podsumowanie .......................... 115

8. Dostosowywanie specfunduszu .......................... 119

9. Zaprzestanie dzia alno ci .................................... 125

10. Legalizacja ....................................................... 129

11. Co zrobi , aby specfundusz dzia a .................... 139

Specfundusze w akcji ........................................................... 143

Przypadek: Rowerowy Warsztat Janka, sp. z o.o. ................. 145

Przypadek: DopasujTelefon.com, sp. z o.o. .......................... 153

Przypadek: DopasujTelefon.com, sp. z o.o. — raz jeszcze ..... 159

Przypadek: Lake Shark Ventures, LLC ................................. 161

Zaczynamy .......................................................................... 167

Kup książkę

Poleć książkę

Dzielenie tortu

O autorze ............................................................................ 169

S owniczek fachmana ........................................................... 171

Skorowidz ........................................................................... 173

Kup książkę

Poleć książkę

Rozdzia 1.

Krojenie tortu

Alokacja udzia ów, nazywana równie „krojeniem tortu”, jest

trudna. Mo e, o czym ju pisa em, nie tylko doprowadzi do nie-

odwracalnych szkód w istotnych relacjach biznesowych, ale tak e

w ogóle uniemo liwi dobrej (poza tym) firmie rozpocz cie dzia-

alno ci. Aby wiedzie , jak pokroi tort, musisz najpierw zrozumie

kilka kwestii dotycz cych samego tortu. W przeciwie stwie do

szarlotek, torty udzia ów mog rosn i rosn , i rosn .

Wszystkie torty s równe

Na pocz tku wszystkie torty nie maj adnej warto ci. Zaczynaj

si wy cznie jako pomys . Siedzi sobie jaki facet przy biurku lub

w metrze albo w ó ku czy w samochodzie, pod prysznicem,

w samolocie albo w jakiej sali, przy obiedzie lub gdzie indziej,

Kup książkę

Poleć książkę

Dzielenie tortu

a jego umys b dzi; facet my li o problemie i jego sprytnym

rozwi zaniu.

Prawd mówi c, tak sprytnym, e móg by z tego by wietny

biznes. Im d u ej facet my li o sprytnym pomy le, tym g bsze

staje si jego przekonanie, e do zarobienia s pieni dze. Zaczyna

si ekscytowa . A nied ugo potem jest absolutnie przekonany, e

tylko kilka lat dzieli go od przej cia na wcze niejsz emerytur .

Je eli z tej ksi ki mia by nie zapami ta niczego, zapami taj

chocia to: wszystkie torty, a tym samym udzia y, w chwili swojego

powstania s

nic niewarte.

Torty to zasadniczo pomys y, a pomys y

s na pocz tku praktycznie bezwarto ciowe.

Zdarza si a nazbyt cz sto, i niedoszli przedsi biorcy bywaj

tak g boko przekonani o prze omowo ci swoich pomys ów, e

trzymaj je pod kluczem i nie mówi o nich nikomu z obawy, e

zostan skradzione. Widzia em co takiego wielokrotnie. Kto

nawi zuje do wspania ego pomys u, ale gdy zostanie o ten e pomys

zapytany, zaczyna zachowywa si dziwnie i staje si tajemniczy.

Zna em kiedy cz owieka, który przez ca e lata trzyma w tajem-

nicy pomys dotycz cy nowego typu p dzla. Wreszcie, po wielu

namowach, opowiedzia mi o nim. „Fajnie” — stwierdzi em. Powie-

dzia em, e znam paru go ci, którzy mog mu pomóc rozwin

nieco ten pomys , a on zgodzi si , ebym im o nim opowiedzia .

Po tygodniu wróci em z prototypem p dzla, który dzia a dok ad-

nie tak, jak powinien.

Wystarczy o kupi maszyny i surowce, zorganizowa a cuch

dostaw, rozpocz produkcj , wykreowa mark , stworzy plan

marketingowy, zbudowa zespó sprzeda y, zebra pieni dze i zro-

bi milion innych rzeczy, eby pomys nabra warto ci. Jednak

pomys odawca chyba nie chcia ich robi , bo prototyp pozostawa

zamkni ty gdzie w szafie. Nawiasem mówi c, nie zamierzam

tutaj nikogo krytykowa . Ten cz owiek ma, jak wi kszo ludzi,

lepsze i wa niejsze rzeczy do zrobienia ni budowanie od podstaw

firmy produkuj cej p dzle.

Czasami firmy p ac za pomys y; p atno ci te maj jednak na

ogó charakter op at licencyjnych, wyp acanych z pewnym wyprze-

Kup książkę

Poleć książkę

Plik z chomika:

B3371

dzielenie tortu. jak rozdysponować udziały w bezkosztowym start-upie pełna wersja.epub

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: